Proces przejęcia projektu programistycznego wg Innovation Software przebiega następująco:

1. Zapoznanie się z firmą klienta, założeniami oraz planami dotyczącymi oprogramowania.
2. Dokładny audyt kodu oraz dokumentacji.
3. Estymacje pierwszych prac – klient może zlecić także kilka zadań na próbę.
4. Ocena współpracy oparta na krótkiej rozmowie z klientem.
5. Dostarczanie wyceny planowanych prac, a także maksymalnej estymacji czasowej.
6. Zlecenie pełnego zakresu prac przez klienta.

Przy każdej realizacji uwzględniamy najistotniejsze kwestie związane z zarządzaniem projektem informatycznym, takie jak bezpieczeństwo, bieżące aktualizacje czy dokładne testowanie. Gdy projekt zostanie już całkowicie przejęty przez nasz zespół, następuje standardowa faza wykonywania zadań, testów oraz regularnych release’ów nowych wersji (np. cotygodniowych). 

Posiadamy doświadczenie w przejmowaniu opieki nad projektami IT takimi jak:

• aplikacje webowe (PHP, Symfony, Laravel),
• aplikacje mobilne (React Native, Flutter),
• platformy sprzedażowe (Woocommerce, Prestashop, Sylius, Magento, IdoSell, a także dedykowane oprogramowanie),
• autorskie systemy CRM,
• autorskie systemy do zarządzania firmą (typu ERP),
• systemy tzw. “legacy”.

Start prac programistycznych zależny jest od wielu czynników, takich jak: zaawansowanie technologiczne projektu, wielkość, dostępność programistów, a także organizacja formalności i dostarczenie niezbędnych danych dostępowych.

Z reguły całą część organizacyjną – od pierwszego kontaktu z Klientem, przez audyt, przygotowanie specyfikacji, wycen, negocjację oferty, akceptację warunków współpracy, podpisanie umów i otrzymanie dostępów – udaje Nam się zrealizować w ciągu kilku tygodni.

Od momentu podpisania umów i zatwierdzenia planu działania, jesteśmy w stanie rozpocząć organizację prac programistów w ciągu kilku dni roboczych.

Decydując się na przekazanie opieki programistycznej platformy, systemu czy aplikacji do innego Wykonawcy, należy zadbać o organizację niezbędnych informacji od obecnego Software House’u czy wewnętrznego Zespołu IT. 

Podstawą jest dostęp do kodu źródłowego (np. na repozytorium GIT, jeśli było prowadzone), a także do serwera, na którym jest hostowane jest oprogramowanie. 

Jeżeli jest dostępna, to także przydatna będzie dokumentacja projektu i/lub opisy dotychczas zlecanych zadań u obecnego Wykonawcy.

• Główny stack technologiczny Backend Developerów:
  – PHP,
  – Symfony,
  – Laravel,
  – MySQL,
  – MariaDB,
  – MS SQL,
  – Redis,
  – RabbitMQ,
  – ElasticSearch,
  – TDD,
  – DDD,
  – REST-API/SOAP
• Główny stack Frontend Developerów:
  – HTML,
  – CSS, JS,
  – jQuery,
  – VueJS,
  – ReactJS
• Główny stack Mobile Developerów:
  – React Native,
  – Flutter,
• Główny stack Sys Admina/DevOps:
  – Linux Debian/Ubuntu,
  – apache2,
  – redis,
  – rabbit,
  – elasticsearch

Zajmujemy się głównie utrzymaniem, opieką i rozwojem projektów IT taki jak:

• aplikacje webowe (PHP, Symfony, Laravel),
• platformy sprzedażowe B2B i B2B (Woocommerce, Prestashop, Sylius, Magento, IdoSell, a także dedykowane oprogramowanie),
• systemy CRM,
• autorskie oprogramowanie dedykowane branżom, np.: oprogramowanie dla hurtowni, biur rachunkowych, agencji rekrutacyjnej,
• aplikacje mobilne iOS i/lub Android (React Native, Flutter).

Nawet jeśli nie ma powyżej rozwiązania, które chciałbyś zlecić nam do utrzymania, i tak zapraszamy do kontaktu – podczas krótkiej rozmowy ustalimy, czy mamy pole do współpracy albo przynajmniej postaramy się polecić kogoś, kto będzie mógł zająć się tematem.

Klientom, których oprogramowanie jest szczególnie narażone na awarie (np. w okresie powdrożeniowym) rekomendujemy skorzystanie z ofertowanej przez Nas specjalnej usługi utrzymania i opieki z czasem reakcji w ciągu 2h od zgłoszenia awarii. Rekomendujemy ją zarówno Firmom, których produkt dopiero trafił na rynek, a także przedstawicielom branży e-commerce, dla których awaria platformy sprzedażowej oznacza utratę Klienta i brak przychodów.

Jak wyglada proces naprawy usterki krok po kroku?

1. Wykrycie lub zgłoszenie problemu.

Programista Innovation Software wykryje awarię za pośrednictwem systemu monitoringu lub zostanie ona zgłoszona przez Klienta.

2. Podjęcie reakcji do 2h.

Developer zareaguje na pojawienie się usterki w ciągu 2h od zgłoszenia.

3. Szybka naprawa. 

W zależności od skomplikowania awarii, zostanie ona naprawiona w możliwie najkrótszym czasie.

4. Rozwiązanie długoterminowe.

Zaproponowanie działań, które pozwolą rozwiązać problem długoterminowo i zapobiegną pojawianiu się awarii w przyszłości.

Korzystając ze wsparcia programistycznego Innovation Software nie ma konieczności wykupu pakietów godzinowych na dany miesiąc. Zakres prac ustalany jest na bieżąco, w zależności od Twojego zapotrzebowania i możliwości finansowych.

Nie stosujemy systemu zaliczkowego, ani płatności po realizacji całego zlecenia. Rozliczamy się na bieżąco na podstawie faktur wystawianych z reguły co tydzień za pracę nad realizowanymi zadaniami.

Nie określamy minimalnego zakresu godzinowego, wymaganego do rozpoczęcia prac nad Projektem IT. W celu zapewnienia regularności i dostarczenia regularnych efektów, rekomendujemy, aby decydować się na skorzystanie z usługi utrzymania i rozwoju od 40-80h/miesięcznie, ale nie jest to wymóg konieczny.

Prowadzimy projekty zarówno w wymiarze 10-15h/miesiąc, jak i projekty o wymiarze 700-800h/miesiąc.

Wstępny audyt przeprowadzany jest w ramach wzajemnego poznania się obu firm.

Od zawsze zależało Nam na tym, aby próg zapoznania z naszą formą współpracy był jak najniższy. Z tego powodu zdecydowaliśmy się na zaoferowanie przeprowadzania bezpłatnej usługi audytu.

Przeprowadzenie krótkiego, lecz fachowego audytu programistycznego pozwoli szybko i sprawnie dostarczyć Ci realną wartość w prostej i czytelnej formie. Powstała dokumentacja wraz z wynikami audytu pomogą Ci poznać realną sytuację Twojego rozwiązania programistycznego.

Wszyscy Programiści, z którymi współpracujemy, zatrudniani są bezpośrednio przez Innovation Software. W tym momencie Zespół liczy ok. 40 Specjalistów.

Tak. Rozpoczynając nowy projekt programistyczny staramy się dobrać odpowiedni Zespół, zgodnie z oczekiwaniami Klienta. Zależy Nam na tym, aby rotacja w Zespole projektowym była na jak najniższym poziomie. Jeżeli nie występuje sytuacja losowa, Zespół jest stały.

W razie potrzeby wdrożenia nowej osoby, zawsze bierze w tym udział Project Manager oraz Tech Lead, dzięki czemu przy wsparciu w/w osób oraz prowadzeniu dokumentacji projektowej wdrożenie nowej osoby w sytuacji losowej nie jest problemem.

Stanowczo tak. Obecność wskazanych osób jest kluczowa dla skutecznego i efektywnego prowadzenia projektu. 

Dla projektów, których zakres godzinowy pracy programistów przekracza 80h/ miesięcznie oferujemy wsparcie w postaci Project Managera i Testera bez dodatkowych opłat!
IT Project Manager zadba o organizację prac developerów, a Tester upewni się, że wszystko działa jak należy lub zgłosi ewentualne błędy przed publikacją projektu do użytku publicznego.

Prace prowadzimy w 1- lub 2-tygodniowych sprintach, a nasi Klienci mają stały dostęp do GITa z repozytorium kodu.

Dbamy o zorganizowany i uporządkowany proces projektowy od początku do końca prac programistycznych. W trakcie realizacji zlecenia prowadzimy dokumentację projektową, która jest podstawą budowania rozwiązań programistycznych w IT. Zawarte w dokumentacji opisy i wyjaśnienia pozwalają uniknąć nieporozumień na kolejnych etapach projektu.

Przede wszystkim, kod zawsze piszemy w zgodzie z zasadami SOLID, KISS, DRY, YAGNI. 

Zależy nam na tym, aby był on czytelny i zoptymalizowany do danej sytuacji, zarówno pod kątem wydajności, jak i logiki działania.

Każdy projekt w standardzie ma wdrożone procesy:

• code review – weryfikacja kodu przez programistów zaraz po jego utworzeniu, wg. sprawdzonych praktyk,
• deploye na środowiska produkcyjne są usystematyzowane i wdrożone z użyciem procesu CI/CD,
• manualne testy regresyjne Testera,
• manualne testy funkcjonalne Testera,
• szczegółowe i dokładne opisywanie zadań przez Project Managera,
• stała komunikacja telefoniczna i tekstowa przez Project Managera, a także cykliczne spotkania z Zespołem projektowym,
• konsultacje i ustalenia techniczne z udziałem Tech Leada z dużym doświadczeniem.

Poza powyższymi, chętnie zapewniamy także proces pisania testów automatycznych, w celu automatyzacji powtarzalnych zadań.

Każdy proces jest u nas opisany i ma swój początek, koniec, a także dokładne kroki, jakie należy wykonać – dzięki czemu każdy projekt jest prowadzony wg. ustalonych wewnętrznie standardów.

Po zakończeniu prac z danego Sprintu/zakresu prac przy projekcie IT zawsze przekazujemy w 100% prawa autorskie do wykonanych prac.

Z każdym Klientem podpisujemy NDA, która pozwala chronić interesy obu stron.

Co więcej, podpisywane przez Nas umowy o współpracę są ramowe i elastyczne. Dodatkowo z każdym Klientem podpisujemy NDA, która pozwala chronić interesy obu stron.

Tak. Podpisujemy ramową umowę o współpracę, dzięki której możesz zlecać nam w łatwy sposób zadania do realizacji, a jednocześnie formalnie są one objęte umową i jej postanowieniami.